Triple-b Consulting

Kernkompetenz

Wir sind Experten in Sachen Globalisierung, Lateinamerika und SAP-Projekten und beraten Sie gerne in allen Fragen zu globalen IT Strategien, wie z.B. Rollouts, Global Templates oder Lokalisierungen. Unser Schwerpunkt liegt schon seit Jahren in Lateinamerika und hier vor allem auf Projekten in Brasilien mit seinen vielen Möglichkeiten, aber auch sehr komplexen Anforderungen hinsichtlich Steuern und Digitalisierung, wie z.B. NFe (elektronische Nota Fiscal) etc.

Bei unserer Beratung stehen Produkte der SAP im Mittelpunkt und hier natürlich die länderspezifischen Lösungen und die Integration in komplexe, globale IT-Landschaften. Aufgrund des Marktschwerpunktes Lateinamerika bzw. Brasilien kennen wir darüber hinaus alle namhaften lokalen Softwareanbieter von Speziallösungen und Add On´s.

Neben den länderspezifischen Spezifika für Lateinamerika bildet die Beratung hinsichtlich S/4 Hana Konversion und SAP-Cloud Anwendungen einen weiteren Schwerpunkt unserer Beratungstätigkeit.

Globalisierung

Sie wollen in neue Länder expandieren und wissen nicht, was auf Sie zukommt? Oder sie wissen bereits, was auf sie zukommt, aber nicht, wie man es am besten lösen könnte. Sie fragen sich, wieviel Zeit, Ressourcen und Budget für Projekte eingeplant werden sollen? Oder wie man die neuen Standorte in die vorhandenen IT-Strukturen einbindet?
Um die Globalisierung für Sie zum Erfolg zu machen, sollten wir über eine globale IT-Strategie, globale Prozesse, Templates, Roll-Out Strategien oder landesspezifische Anforderungen mit diversen Lokalisierungen sprechen.

Lateinamerika

Bei Lateinamerika wird gerne übersehen, dass es sich um eine Vielzahl von unterschiedlichen Volkswirtschaften mit unterschiedlichen Gegebenheiten, Schwerpunkten und Kulturen handelt. Neben großen Chancen, die sich auf diesem faszinierenden Kontinent bieten, gibt es auch große Herausforderungen, mit denen man sich bei einem Markteintritt konfrontiert sieht.
Wenn Sie noch nie von E-Documents oder NF-e (elektronische Nota Fiscal) gehört haben, dann sollten Sie Ihre Strategie noch mal überdenken und mit uns sprechen.

SAP Consulting

Heute SAP ERP, morgen S/4 HANA on Premise oder doch in der Cloud? Welche Anwendung passt zu Ihren Prozessen? Was kann man wo machen oder wo unterliegt man Einschränkungen und wenn ja, welchen? Welchen Ansatz für die S/4 HANA Konversion soll man wählen? Green Field oder Brown Field? Auf die Unternehmens-IT prasseln viele Fragen wie diese nieder…
Wir finden die richtigen Lösungen für Ihre Anforderungen und unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung.

Roll-Outs

Eine gängige Herangehensweise ist, bereits vorhandene IT-Prozesse und Lösungen aus der Zentrale einfach auf neue Standorte zu übertragen. In Lateinamerika stößt man aber mit diesem Ansatz schnell auf unüberwindliche Hürden rechtlicher oder kultureller Art. In zahllosen Roll-Out Projekten in den letzten Jahren konnten wir Erfahrungen mit der Integration von neuen Werken und Standorten in den unterschiedlichen Ländern sammeln und wissen, worauf es bei der Roll-Out Planung ankommt.

Warum wir?

„Wir können komplexe Dinge verständlich machen, den digitalen Wandel menschlich gestalten & erfolgreich umsetzen!“

Wir handeln dabei stets nach unseren drei Prinzipien:
Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit, Partnerschaftliches Handeln.

Ehrlichkeit

ist der Grundpfeiler für Vertrauen und Vertrauen ist die Grundbedingung für jede erfolgreiche Zusammenarbeit. Wir wollen Ihr Vertrauen gewinnen und Ihr Trusted Advisor für Ihre IT-Fragen rund um SAP und Lateinamerika werden.

Zuverlässigkeit

ist eine alte deutsche Tugend und wir stehen zu ihr. Zuverlässigkeit bedeutet für uns, dass wir die an uns übertragenden Aufgaben kompetent und mit großer Sorgfalt bearbeiten.

Partnerschaftliches Handeln

steht bei uns im Mittelpunkt unserer Bemühungen. Wir sind davon überzeugt, dass man nur gemeinsam die großen Herausforderungen des digitalen Wandels stemmen kann und so „Win – Win“ Situationen für Sie als Kunden und uns als Beratung schafft.

Consulting Angebote

Strategische Beratung

  • Roll-Out Strategie
  • IT-Sourcing (IT-Partner Evaluierung) in Teilbereichen oder gesamt
  • Optimierung und Integration von IT-Landschaften
  • Strategieberatung bezüglich SAP Produkte (Cloud / on Premise)
  • Releasewechsel Strategien
  • Systemintegration
  • Trusted Advisor

Operative Beratung

  • Globale/lokale Prozesse definieren
  • Prozessoptimierung während der Fit/Gap Analyse
  • Erstellung Roll-Out Pläne
  • Länderspezifische Beratung
  • Change-Management
  • SAP Document Compliance [eDocuments, eInvoicing, NFe (electronic Nota Fiscal)]

Qualitäts­management

  • Sicherstellung der regelkonformen Prozessabwicklung
  • Sicherstellung der korrekten Abbildung legaler Anforderungen (Lokalisierung)
  • Erstellung Qualitätsplanung
  • Definition der Kriterien für Qualitätsprüfungen
  • Durchführung Qualitätsmanagement über alle Phasen eines Projektes

Branchen­­schwerpunkte

Automobilindustrie • Fertigungsindustrie • Maschinenbau • Pharmaindustrie & Medizintechnik • Chemische Industrie • Handel & Dienstleistung
Portraitbild Birgit Beimborn-Becker

Birgit Beimborn-Becker

Director, Senior Project Manager

Der Fokus meiner Tätigkeit liegt auf Managementberatung für global agierende Unternehmen. Implementierungs- und Roll-Out-Strategien sowie Projekte zur Generierung globaler Templates und Roll-Outs sind Bausteine erfolgreicher CIO-Beratung in den BRICS-Staaten sowie Argentinien und Mexiko.

Meine Spezialisierung auf die SAP-Länderversionen sowie das Reengineering von Geschäftsprozessen unter begleitender Qualitätssicherung gewährleisten erfolgreich durchgeführte Projekte in diesen Ländern.

Meine spezifischen Erfahrungen umfassen Fertigungs-, Vertriebs- und Logistikprozesse u.a. für Import und Export und den Bereich Materialmanagement hauptsächlich in den Branchen Automobil-, High-Tech-, Maschinenbau-, Chemie- und Konsumgüterindustrie.

Meine Führungskompetenzen stelle ich in nationalen und internationalen Projekten als Projektleiterin und Leiterin von Entwicklungsteams unter Beweis. Die PMI-Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement und Programmmanagement runden mein Profil ab.

+49 175 117 27 58

bbb [at] triple-b-consulting [dot] com

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